Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова, Учреждение
ФГБОУ ДПО «Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова» (Академия Пастухова) ведет образовательную деятельность на основании лицензии Россобрнадзора РФ № 2098 от 24.10.2011г. по дополнительным профессиональным программам.
Академия Пастухова:
специализируется на профессиональной переподготовке и повышении квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий, педагогических работников и руководителей организаций высшего, среднего и дополнительного профессионального образования;на подготовке рабочих кадров;
реализует программы подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре и программу МВА с уникальной для России специализацией «Управление организацией на основе международных стандартов»;
ведет научную и научно-методическую деятельность;
аккредитована в системе подготовки персонала Европейской организации по качеству;
выполняет функции органа по обучению и сертификации персонала Европейской организации по качеству на территории России в соответствии с лицензионными соглашениями с QualityAustria;
имеет полномочия на проведение сертификационных аудитов систем менеджмента качества, окружающей среды, охраны здоровья, обеспечения безопасности труда и социальной ответственности на территории России от органов по сертификации CroCert и QualityAustria, являющихся членами IQNet.
Сотрудники Академии имеют большой опыт работы в международных проектах как аудиторы сети органов по сертификации IQNet, как преподаватели и консультанты международных школ по качеству, охране окружающей среды, системам энергетического менеджмента, социальной ответственности, риск-менеджменту, автомобильным стандартам, консультанты-практики по системам бережливого производства и другим.
Результатом многолетнего труда в области методологии стала концепция инновационно-проектной подготовки кадров, в основе которой лежат следующие принципы: обучение в деятельности; проектная организация обучения; командный принцип; принцип погружения; многозадачность обучения.
Главный эффект такой формы подготовки кадров состоит в том, что персонал предприятия включается в решение стоящих перед ним задач с первых дней обучения и получает консалтинговую поддержку при их реализации. При этом программы повышения квалификации разрабатываются под конкретные требования заказчика. Гибкость программ обеспечивается за счет комбинации различных форм обучения (активных, дистанционных) с консалтинговой поддержкой.